Au programme:
Mercredi:
- Réunion des Organisations syndicales pour négocier, un nouvel accord triennal d'intéressement.
- Date limite de signature 30/6/16.
- Eléments négociés:
- nombre d’indicateurs ( actuellement 5, pourrait passer à 6)
- ajout d'un baromètre de satisfaction des cadres dirigeants des maisons mères.
- Assiette : DADS ou résultat net du groupe.
- Détermination des seuils de déclenchement.
- répartition individuelle et collective, actuellement 80/20
- Position de la CFTC:
- Pourquoi pas un questionnaire " baromètre de satisfaction" mais avec une pondération faible et des objectifs très modérés au début, compte tenu du manque de repères et d'expériences, dans le contexte BPCE ( existait à BFBP et CNCE !)
- choix: DADS, car moins susceptible d'évolutions défavorables liées à un contexte réglementaire très contraignant ( Dixit F Pérol)
- Seuils de déclenchement, lisibles aisément par les salariés
- 100% des objectifs réalisés - 100% du versement de l'intéressement prévu.
- répartition: le plus de collectif possible
Info rappel :
Les salariés de BPCE Sa, dans le cadre de la mission dévolue au nouveau secrétariat général, ont reçus à remplir un questionnaire (voir ci-après)
"Conformément
à ce qui vous a été annoncé en fin d’année dernière, le secrétariat général de
BPCE SA créé pour améliorer le fonctionnement de notre entreprise et optimiser
nos forces est désormais en place. Il regroupe les équipes de la direction des
Ressources humaines, du Pilotage budgétaire et du Programme optimisation de
BPCE SA.
Son plan d’actions a été défini dans ses grandes
lignes ; il me semble important de vous les communiquer dès aujourd’hui. Les trois principaux axes de travail sur lesquels nous allons nous concentrer sont les
suivants :
- Les
missions que nous assumons en tant qu’organe central du Groupe : elles
vont être progressivement passées en revue afin de vérifier que nous nous
concentrons sur le cœur de nos métiers, et d’adapter les ressources
engagées pour les réaliser, en charges et en effectifs. Nous examinerons
les tâches à effectuer et chercherons toutes les solutions pour simplifier
nos procédures et gagner en efficacité.
- Le
pilotage des budgets : la construction du budget
2017, qui va bientôt démarrer, sera réalisée en révisant l’ensemble des
dépenses par rapport à chacune de nos missions. Les délais nécessaires pour
tenir compte des priorités de chaque métier seront prévus pour la
réalisation des arbitrages. Les dépenses de 2016 au-delà d’un seuil de
montant seront challengées, même si elles sont prévues dans le budget,
afin de calibrer les charges au plus près de nos besoins ; un processus de
dépassement budgétaire va être mis en place pour pouvoir dégager
rapidement les moyens nécessaires à des dépenses devenues incontournables
qui n’auraient pas été budgétées.
- La
mobilisation de tous pour atteindre nos objectifs : nos
actions porteront sur tous les aspects liés au fonctionnement de notre
entreprise, en matière de management, de délégation, de mobilité interne,
de fonctionnement en transversal et de gestion du quotidien. Nous vous
proposons de participer directement aux réflexions sur les différentes
actions possibles dans tous ces domaines. Pour ce faire, je vous invite à
répondre à un bref questionnaire (Cf bouton ci-dessous) destiné à
recueillir de manière totalement anonyme toutes propositions, idées et
suggestions visant à améliorer le fonctionnement de BPCE SA. Votre
contribution alimentera ce plan d’actions, qui vous sera présenté en
détail en septembre.
Je vous remercie de votre implication pour répondre
à ce questionnaire, et de votre soutien dans cette démarche importante pour
notre entreprise. Je compte sur votre engagement personnel pour y participer
activement, afin que nous puissions ensemble améliorer le fonctionnement et la
performance de BPCE SA."
La Secrétaire Générale de BPCE Sa a signalé ce matin, lors de la réunion des OS, qu'environ 50% des salariés avaient répondu.
La CFTC à fait le choix de conseiller aux salariés de BPCE Sa de répondre à ce questionnaire, nous vous demandons donc de continuer à vous exprimer clairement sur les problèmes que vous rencontrés à BPCE et à ce que vous préconiseriez pour y remédier.
Si constatiez des anomalies dans cette consultation, n'hésitez pas à nous en faire part , vous savez que nous prenons toujours nos responsabilités .
Cet article s'affiche pas bien sur la version mobile. Illisible par endroits car saut à la ligne après chaque LETTRE!
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