Évolution de l'organisation du pôle animation filière et contrôle permanent de la direction Conformité et Sécurité groupe:
avis favorable du CE.
Information sur le projet de la gestion externalisée de la logistique de la formation.
les tâches à externaliser seraient:
lLogistique
>Planification des dates de sessions internes,
>Inscriptions, convocations, gestion des annulations et reports,
>Remplissage des sessions, relance, envoi des dossiers…
lAdministratives
>Récupération des documents : liste d’émargements, évaluation
>Gestion et suivi dans le SIRH : saisie des sessions, stagiaires
lPilotage
>Traitement des questionnaires d’évaluation
>Reporting : tableaux de bord
>
Bilans, préparation de la déclaration 2483
Le CE n'a pas été consulté mais juste "informé", la CFTC s'est élevée contre le principe même de l'externalisation des activités se trouvant actuellement à BPCE SA. Le point avec le chapitre suivant est un bon exemple des dérives d'externalisation.
Point sur l'évolution des effectifs:
Malgré les affirmations trimestrielles du DRH déclarant que le nombre de prestataires allait réduire de façon drastique, nous constatons une nouvelle fois une évolution de celui-ci.
On pouvait dénombrer 667 prestataires à fin septembre à BPCE SA.
ce chiffre reflète de grandes disparités.
Direction Opérations: 472 prestataires, beaucoup plus que de salariés.
- Direction Risques: 77, en large augmentation, 32 au mois d'août.
- Notons aussi les augmentations des directions BCA passant de 43 à 57, et Finances de 23 à 33.
- les directions de la Communication Groupe, Juridique, RH Groupe, Inspection, Conformité et Stratégie ont des chiffres variant de 0 à 10.
Le problème de l'externalisation de l'emploi est un très gros problème depuis de nombreuses années et la CFTC a déclaré que cette situation ne pourrait se régler que par des voies légales. les autres tentatives ayant toutes échouées.
Évolution de l'organisation de la Direction du Développement Banques Populaire:
Avis défavorable.
Vos élus CFTC sont à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.
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