Parts variables: une simple négociation inachevée ou le début d'un grand clash ?

l'accord concernant les parts variables est divisé en deux parties:

• pour les salariés avec des classifications de A à I
• Pour les salariés avec des classifications J et K

Pour les A à I, il est mis un terme au dispositif collectif de parts variables à partir de la PV de 2018.

• en contrepartie, sera intégré au salaire de base, par 1/12, le montant de la PV 2018, avec effet rétroactif au 1/1/19
• le versement de la PV 2018 sera effectué en avril 2019.

Rappelons que depuis toujours, devant les difficultés de déterminer des objectifs:

• Simples
• Mesurables
• Atteignables
• Réalistes
• définis dans le Temps

Les parts variables ont créé des problèmes sans fin, et même des procès ( intentés et gagnés par la CFTC de BPCE Sa) 

Donc la CFTC demandait une intégration des PV aux salaires.

C'est ce que nous avons obtenu, " très bien" , reste que l'intégration à vie dans les salaires sur base de référence  ( part variable 2018) peut poser des problèmes en cas:

• Mésentente avec un nouveau chef
• Maladie
• .............

Des dispositifs de contrôle sont prévus ( manager, DRH) , mais nous vous conseillons avant toute démarche, d'en parle à votre délégué CFTC. 

Pour les J et K, les principe de part variable est maintenu sous forme contractuelle.

• Pour certains le principe de parts variables contractuelles existait déjà, mais on ne savait pas pour qui et pourquoi ?

Cette mise en oeuvre répond donc à nos demandes d’éclaircissement et de justice, mais:

• Aujourd'hui rien ne garantie que le risque de se soumettre à des objectifs ( contrairement aux A/I), soit payé d'une façon correcte

Nous vous conseillons donc de consulter votre délégué CFTC, avant de signer  l'avenant qui vous sera proposé par la DRH.

Nous pourrons accompagner aux prud'hommes, tous ceux qui considéreraient que le risque n'est pas assez payé ( Exemple: part variable contractuelle à 8 % )

Votre part variable n'est pas acquise à vie dans votre salaire, vous devez réaliser des objectifs, ça se paie.

En conclusion: 

• Soit les managers et la DRH, prennent en compte les points évoqués ci-dessus.
• Soit ces principes que nous avons plaisir à voir appliquer car préconisés par nous depuis très longtemps finiront devant les instances judiciaires ad-hoc ( ça serait dommage !)