CAPGEMINI TAILLE DANS LES SALAIRES DES SENIORS

Paru dans Entreprise & Carrières, N° 1130 du 05/02/2013 

Auteur(s) : DIDIER BURG, À AMSTERDAM

La filiale néerlandaise de la SSII envisage une réduction allant jusqu’à 10 % des revenus de ses salariés âgés, en vertu d’un accord et en substitution à un plan de licenciement général. Ces mesures hors norme font polémique dans le pays.

Brisant un tabou dans le monde des ressources humaines, le spécialiste des technologies de l’information, la SSII Capgemini, s’apprête à amputer le salaire de ses salariés les plus âgés – qui sont aussi les mieux rémunérés – au sein de sa filiale néerlandaise (6 000 salariés au total). Faisant figure de remède à la crise économique ambiante, la mesure pourrait faire tache d’huile dans le royaume. « Il n’existe pas de corrélation entre ce que les gens gagnent et ce qu’ils peuvent faire ; la valeur des salariés sur le marché du travail et leur salaire ne sont pas en adéquation », a justifié Jeroen Versteeg, directeur général de Capgemini, en présentant cette cure d’austérité dont vont faire les frais les travailleurs en fin de carrière..................

Vous pouvez lire la suite de cet inquiétant article  dans "entreprises et carrières".

La CFTC dénonce depuis un certain temps les pseudo plans seniors, mais cette fois ci, une nouvelle borne est passée. Et même si cette mesure n'est prise pour l'instant qu'à l'étranger, nous devons être trés vigilants !

Agenda de la semaine du 11/2 au 15/2

Sandrine vous avait souhaité une bonne semaine comme ça:

Vous la retrouverez sur les listes des élections professionnelles d'avril 2013, comme ça:

Bonne semaine à tous.

Au programme:

Exceptionnellement pour l'instant "rien"

Réunion des Délégués du Personnel du 7/2.

18 questions ont été abordées, parmi celles-ci:

• 1 Contrôle des boites mail des salariés à BPCE Sa:

Dans notre message du 23/1, nous évoquions l'envoi d'un mail anonyme relatif à la DIT.

• Suite à ce mail, des contrôles de messagerie ont été effectués.

Les questions posées ce-jour, concernant le type de contrôle, le nombre de salariés, les éléments contrôlés et les résultats  n'apportent guère de réponses.

Cette opération et ce manque de réponses précises peuvent être révélatrices de pratiques assez obscures dans cette entreprise.

• la CFTC demande donc que soient précisés:

• Le nombre de contrôles de messagerie pratiqués dans l'entreprise depuis un an.
• A la demande de qui ?
• Qui assure la conformité de ces contrôles ?
• Comment sont gérés les résultats ?
• Que les personnes concernées par ces contrôles soient avertis à posteriori de leur existence, de leur motivation et des résultats des investigations.

La loi est trés claire, nous contrôlerons son application.

• 2 Fiscalité des actions Natixis issues d'attribution gratuite détenues à CACEIS.

Le document transmis aux salariés étant particulièrement technique, les élus CFTC ont demandé des précisions sur la fiscalité appliquée à ces actions.

La DRH fournira des précisions dès qu'elle les recevra de CACEIS.

• 3 Dangers du parking d'Avant Seine.

Le parking d'avant seine a été refait, le revêtement de sol présente de graves dangers de glissade.

De nombreux accidents nous ont été signalés, les élus CFTC demande que des travaux soient menés pour supprimer ces risques.

La direction a transmis ce dossier à la direction des moyens généraux pour qu'une solution soit trouvée.

NAO BPCE Sa, le rideau est tiré !

La DRH de BPCE Sa nous écrit ce jour:

"Vous trouverez ci-joint le projet de PV de désaccord relatif à la  NAO pour 2013. Vous voudrez bien nous faire connaître vos observations et corrections éventuelles.

Nous soumettrons  à votre signature ce PV de désaccord  le vendredi 8 février jusqu’à 17h00"

• Conformément aux résultats de la consultation de la section et du sondage que nous avions mis en ligne, la CFTC de BPCE Sa ne signera pas le PV de désaccord.

En effet signé le PV signifierait qu'il y a eu une négociation, mais la CFTC BPCE Sa considère que la direction n'est jamais entrée en négociation.

• La DRH est arrivée avec des positions, nous a indiqué ce qu'elle voulait mettre en oeuvre, mais n'a rien négocié !

Nous mettrons ultérieurement en ligne ce PV de désaccord non signé, pour vous rendre juge des méthodes de la direction de BPCE Sa.

Nouvelle rubrique dans le blog.

Pour suivre l'actualité des élections professionnelles de BPCE SA qui se dérouleront en avril 2013, vous pouvez dorénavant "cliquer" dans l'onglet "Elections" du bandeau de haut de page.

Natixis: Le montant de participation distribué en 2007, était FAUX.

Natixis sa a été assignée le 8/6/11 devant le TGI de Paris par le CCE et 4 Organisations Syndicales ( CFTC, FO, SNB, CGT).

• Plusieurs audiences de mise en état sont intervenues les 6/6/11, 18/10/11, 28/5/12, 4/7/12, 8/1/13.

• Avant l'audience fixée au 5/2/13, un protocole d'accord transactionnel a été signé par la direction de Natixis SA, le CCE et les 4 OS.

Le montant total de la transaction concernant la participation complémentaire à verser ( détail des entités concernées sur le blog, CFTC Natixis) au titre de l'exercice de 2006, majoré des intérêts de retard afférents est de 4 680 000 euros. Soit environ 758 euros par salarié.

L'addition était légérement fausse !

L'obstination des Organisations Syndicales concernées a payé, bravo à nos collègues.

Perte de trading: Boris Picano-Nacci fait Appel.

Pertes de trading : la hiérarchie irresponsable des lampistes coupables.

Le jugement condamnant le trader des Caisses d'Epargne à l'origine d'une perte de 750 millions d'euros confirme l'irresponsabilité des banques et leur incapacité à contrôler les opérations spéculatives qu'elles confient à leurs opérateurs de marché avec une totale autonomie.

L'absence de contrôle sérieux des Caisses d'Epargne sur ses opérations spéculatives avait été sanctionnée par un blâme et une amende de 20 millions d'euros de la Commission bancaire en juillet 2009.

L'autorité de tutelle avait observé que "la décision de mettre fin aux activités de marché pour compte propre ne s’est pas accompagnée de la mise en oeuvre de mesures permettant d’exercer un suivi rapproché de la gestion extinctive de ces activités" en ajoutant que "l’insuffisance de ce dispositif n’a permis ni de prévenir la survenance des décisions contraires aux instructions d’un opérateur à partir de la mi-septembre 2008, ni de remédier dans un délai raisonnable à ses conséquences"..............

vous pouvez lire la suite sur : www.deontofi.com

AGENDA de la semaine du 4/2 au 8/2

Stéphanie vous avait souhaité une bonne semaine comme ça:

Vous la retrouverez sur les listes électorales des élections professionnelles d'Avril, comme ça !

Au programme cette semaine:

• Lundi: Séance de signature des protocoles électoraux par les OS.
• mercredi: CHSCT extraordinaire.
• Jeudi: réunion des délégués du personnel.

Combien gagne votre collègue ?

30-01-2013

Cette question indiscrète peut devenir légitime en cas de discrimination. Mais comment démontrer qu’à travail égal, qualification et ancienneté égales, vous n’avez pas salaire égale ? La Cour de Cassation y a répondu dans un arrêt du 19 décembre 2012 (n° 10-20526) en reconnaissant qu’un salarié peut se faire communiquer en référé le contrat de travail, les feuilles de paies, les primes et tableaux d’avancement de ses collègues afin de démontrer une éventuelle discrimination. Le secret de la vie privée des autres salariés ou celui des affaires ne pouvant faire obstacle à la communication de ces documents.

Le Blog CFTC

Renseignez-vous auprès de vos représentants CFTC BPCE Sa.

BRED. Challenges n° 327 du 10/1/13

François Pérol cité dans l'affaire Tapie.

Tapie-Lagarde : l’enquête s’accélère

• Lundi, les enquêteurs ont perquisitionné chez les trois juges du tribunal d’arbitrage qui ont statué sur le dossier Tapie-Crédit lyonnais.

Jannick Alimi et Séverine Cazes |le parisien/  Publié le 30.01.2013, 07h00

• Perquisitions en série, la semaine dernière, chez Bernard Tapie et Stéphane Richard, l’ancien directeur de cabinet de Christine Lagarde à Bercy, et, lundi, chez les trois juges arbitraux qui ont soldé le contentieux entre Bernard Tapie et le Crédit Lyonnais.

"L'article du Parisien "papier"du 30/1/12 cite les acteurs clés d'une affaire complexe":

Nicolas Sarkozy, Jean-Louis Borloo, Stéphane Richard, les trois juges arbitraux et François Pérol.

Voici la partie de texte du Parisien concernant F Pérol:

Le groupe BPCE et son président du Directoire sont à nouveau cités dans les chroniques judiciaires, considérant que ceci nuit à l' image du groupe, la CFTC BPCE Sa demande que rapidement soient présentés des éclaircissements.

Conditions de travail à l'Inspection Générale, 3 mois après.

• La réunion avec l'Inspecteur Général du 25/10/12  a donné lieu à la remise des 11 commentaires que vous nous aviez faits parvenir, puis à de nombreux échanges sur l'ensemble des thèmes que vous aviez évoqués.

• Système d'évaluation des inspecteurs dans un climat qualifié de "terreur" dans un des commentaires.
• Charge de travail en augmentation.
  • Passage à trois missions par an
  •  Travail trop concentré sur des durées de missions trop courtes.
  • Évocation d'une dégradation des conditions de travail depuis 2 ans et demi.
• Système spécifique RH de l'inspection.
  • Recrutement,
  • Gestion des carrières des inspecteurs ( brièveté des carrières)
  • Rareté des possibilités de nominations des responsables de missions.
  • Mode de nominations.
  • Turn over très important.
  • Il est signalé que les nominations, évaluations augmentations ne serait gérées que par une seule personne!

Méthodologie des missions.

Mode de calcul de la part variable

•  Méthode 
• Calendrier

Conditions matérielles d'exercice de l'activité des inspecteurs

• conditions de travail ( salle inadaptée: sans fenêtre et surpeuplée)
• conditions de remboursement des frais ( exemple: taxis)

Nous avons senti une attention soutenue des représentants de l'IG qui se sont dits intéressés par les éléments remis et par le débat qui s'en ai suivi.

Après cette première rencontre nous ne pouvions préjuger de la bonne ou de la mauvaise foi des interlocuteurs, ce sont les changements qui pourraient nous informer d'une prise de conscience des problèmes au sein de l'inspection générale.

Nous souhaitons faire un point après 3 mois.

 Des évolutions sont-elles constatées ? 

merci de faire parvenir vos commentaires sur ce blog ou dans notre méssagerie : bpcesacftc@gmail.com

Un mini Kerviel condamné à la Caisse d'Epargne

Le Monde.fr avec AFP et Reuters | 28.01.2013 à 15h23

Un ancien trader de la Caisse d'Epargne, accusé d'avoir fait perdre 315 millions d'euros à la banque, a été condamné lundi 28 janvier à deux ans de prison avec sursis pour abus de confiance par le tribunal correctionnel de paris. Boris Picano-Nacci, 37 ans, a en outre été condamné à rembourser l'intégralité des pertes, soit 315 millions d'euros, au titre des dommages et intérêts à la banque.

Le trader et son avocat ont quitté la salle sans faire de commentaire. De son côté, le représentant de la banque, M^e Jean Reinhart , a expliqué que celle-ci pratiquerait "le recouvrement avec tact, intelligence et discernement". Il a estimé que si le remboursement de cette somme n'est "pas possible" pour un seul homme, il convient que celui-ci verse ne serait-ce qu'une "partie symbolique".

PERTES DE 751 MILLIONS D'EUROS

Lors du procès, qui s'est tenu au mois de décembre devant le tribunal correctionnel de Paris, le procureur avait requis "au moins deux ans de prison avec sursis" contre Boris Picano-Nacci. La Caisse nationale des Caisses d'Epargne (CNCE), aujourd'hui fondue dans le groupe BPCE, avait porté plainte contre lui en octobre 2008, l'accusant d'avoir outrepassé son mandat en prenant des positions "hautement spéculatives" sur les marchés des dérivés actions.

Quelques mois auparavant, elle avait décidé d'arrêter sa petite activité d'investissements de ses fonds propres et assure avoir demandé à ses traders de solder leurs positions sans nouvelle prise de risques.

Après que son trader eut informé la direction de ses pertes et présenté sa démission, la banque avait débouclé ses positions en urgence sur des marchés en chute libre, ce qui avait porté les pertes à un montant estimé à 751 millions d'euros fin octobre 2008.

La CFTC BPCE Sa constate qu'à nouveau c'est un exécutant qui est condamné, alors que les responsables de la CNCE de l'époque n'ont jamais du rendre compte devant la justice des conséquences de l'organisation qu'ils avaient mise en oeuvre.

AGENDA de la semaine du 28/1 au 1/2

Nicolas, vous avait souhaité une bonne semaine comme ça.

Vous le retrouverez comme ça, sur les listes des élections professionnelles

Au programme de cette semaine:

• Mardi: Préparation du Comité d'Entreprise
• Jeudi : Comité d'Entreprise.

Ordre du jour:   Entr'autres sujets

•  Information consultation du Comité d’entreprise sur le projet d’évolution de l’organisation de la Direction de la Communication Groupe
•  Information consultation du Comité d’entreprise sur le projet d’évolution de l’organisation de la Direction des Ressources Humaines Groupe
•  Consultation sur le projet de Plan de formation 2013
•  Information consultation du Comité d’entreprise sur le projet de déploiement de JUMP au sein de BPCE
•  Compte rendu de la Commission Egalité Professionnelle du 7 décembre 2012
•  Information sur l’évolution des effectifs au cours du 4ème trimestre 2012 
•  Information sur l’évolution du contrat OCIRP géré par l’IPBP 
•  Information consultation sur des demandes de dérogation au repos dominical

Des syndicats qui refusent de débattre de moyens suppémentaires !!!!!!!!!

Dans le cadre de l'organisation des futures élections professionnelles nous avons ce matin été amenés à travailler sur le nombre de sièges à pourvoir.

Le nombre de sièges à pourvoir dépend de l'effectif total: CDI + Prestataires.

Le nombre de prestataires pris en compte par la direction est de : 683 dont 541 Cadres !!!!!!

Nous pensons que le chiffre est sous-estimé et que cette répartition cadres / non cadres est très virtuelle et qu'elle fausse le calcul suivant:

  l’effectif de BPCE est de 2252,39 ETP, décomposé de la manière suivante :

-            1^er collège  Techniciens : 331,79 ETP occupant des emplois A à G et personnel fonctionnaire de catégorie C

-            2^ème collège  Cadres : 1920,60 ETP occupant des emplois de H à HC et personnel fonctionnaire de catégorie A et B

Cette répartition entraîne la répartition suivante:

Le nombre de sièges à pourvoir est de 9 membres titulaires et 9 membres suppléants répartis ainsi entre collèges électoraux :

-            1^er collège  Techniciens:                       1 titulaire,             1suppléant

-            2^ème collège  Cadres:                             8 titulaires             8 suppléants

DES SYNDICATS REFUSANT DE DEBATTRE  D'UNE AUGMENTATION DE LEURS MOYENS POUR MIEUX VOUS DEFENFRE ça EXISTE à BPCE Sa.

MAIS POURQUOI ??

Vraisemblablement les techniciens ne sont pas des salariés méritant de se voir attribuer un poste en plus, sans pénaliser les cadres.

C'est en tout cas la position de tous les syndicats de cette entreprise à l'exception de la CFTC.

Souvenez-vous en au mois d'Avril !!

demande d'organisation d'un CHSCT extraordinaire par les élus CFTC

Conformément à l'article L 4614-10 du code du Travail, nous sommes "au moins deux membres représentants du personnel" à présenter la "demande motivée" d'une réunion extraordinaire du CHSCT.

Un mel anonyme a été diffusé mardi dernier concernant le fonctionnement de la DIT et mettant en cause le management de cette direction.

Ce type d'initiative interpelle la direction de l'entreprise mais, aussi, les relais que doivent être face à pareille situation - entre autres : la DRH, le médecin du Travail, le CHSCT et les organisations syndicales.

Le projet de réorganisation de la DIT a été présenté au CHSCT, puis à l'ensemble des collaborateurs directement concernés, trois jours ouvrables à peine avant l'envoi du mel.

Vu le traumatisme créé ou amplifié par le mel anonyme, et afin que cette réunion puisse se tenir sur la base d'éléments à la fois nouveaux et objectifs, il semble souhaitable, notamment :

- que le médecin du Travail intervienne en séance, en faisant état par exemple - bien sûr, sous réserve du secret médical - de ce qu'elle perçoit de l'état réel des salariés de cette direction

- que soit envisagée la mise en place d'un soutien extérieur de type "cellule psychologique".

Les élus CFTC

Si d'autres élus CHSCT considéraient comme entrant dans le champ de leur mandat de se joindre à notre demande, ce n'en serait que mieux.

Commencement des travaux « Coeur de ville »: un projet à 1 million d'euros

Les travaux relatifs au projet « Coeur de ville » vont commencer lundi 28 janvier 2013 sur le site d'Avant Seine.

• Nous vous rappelons que ces travaux somptuaires ont été dénoncés par la CFTC.

Comment  la direction arrive t'elle à justifier que ces travaux soient une priorité dans le contexte actuel et qu'il est nécessaire de dépenser  1 million d'euros pour modifier l'accueil du siège de BPCE Sa ?

Pour mettre en rapport les priorités de la direction, 1 million d'euros c'est:

• Plus du double de l'enveloppe des augmentations collectives et celle concernant les rattrapages sur l'égalité professionnelle, pour l'ensemble des salariés de BPCE Sa.
• Certes ce n'est que le double de la part variable de F Pérol !

Au moment où dans un geste de désespoir un salarié dénonce anonymement les conditions de travail de la direction informatique, ce lancement des travaux sonne comme une nouvelle provocation vis à vis de l'ensemble des salariés.

Pour la direction informatique la CFTC dénonce depuis de très nombreuses années l'organisation de celle-ci basée sur un très grand nombre de prestataires ( 2 pour un CDI) et d'énormes dépenses non justifiables.

Budgétairement le coût des 750 prestataires de BPCE Sa, toutes directions confondues, peut être estimé à plus de 500 KE par jour.

CHSCT DU 17/1 + mail anonyme

• Information sur le « Projet de plan de transformation et de réorganisation de la DIT » présenté par  le directeur:

En septembre 2011, le CHSCT a donné à l’unanimité un avis négatif – risques psycho-sociaux pour les salariés - à la suite d’une mission d’expertise menée par le cabinet ORSEU au sein de la Direction de la DIT/DSI

• Il nous a été présenté une esquisse du nouveau « Projet de plan de transformation et de réorganisation de la DIT » qui demeure vague et qui consiste à un remaniement de certains départements.
•  Une soi-disant  "simplification"  des niveaux hiérarchiques,
• un recrutement de 55 salariés au total ayant pour but de réduire l’activité des prestataires en poste 
• une externalisation d’une partie des activités en vue d’une mutualisation des SI vers IBP et ITCE.

Une nouvelle réorganisation serait proposée en fin d’année pour le département « Infrastructure et infogérance ».

• Il est proposé de faire un point sur l’avancement de ce projet tous les 15 jours.  Intervalle très court.

Le CHSCT doit s’assurer que pour cette nouvelle réorganisation,ne contient pas de risques psycho-sociaux pour les salariés, en s’appuyant d’une part sur les points qui avaient été relevés lors de l’avis négatif de septembre 2011.

•  Le cabinet ORSEU est à nouveau mandaté pour ce nouveau projet.

• Information sur le « Projet de déploiement de "Jump" au sein de BPCE SA »

• Développé en interne, il réunit l’ensemble des emplois du groupe par 12 familles ce qui représente 110 emplois repères associés à un référentiel de compétences commun à tous ces emplois. Il est dommage que cet outil ne permette pas une recherche par compétences qui pourrait être judicieux selon l’emploi occupé, par exemple : assistante. 
• Cet outil ne devrait pas être un outil de promesses mais permettre d’obtenir une mobilité personnalisée soit au sein de BPCE soit dans le groupe !
• Cet outil n’exclue pas l’entretien avec le gestionnaire de carrière

JUMP, Drole de nom, on espère que ce n'est pas pour nous faire sauter des postes de travail !

MAIL ANONYME

DIT suite:  nous prenons connaissance ce jour  d'un mail "anonyme" dénonçant des dysfonctionnements au sein de cette structure.

• Ce n'est pas le premier cas de dénonciation anonyme dans cette entreprise.

Même si, comme nous l'avons fait remarquer de multiples  fois à la DRH et aux dirigeants de la structure, nous considérons que la situation de cette direction est totalement aberrante et qu'il est nécessaire de changer  les pratiques en cours, nous nous insurgeons contre la méthode des insultes anonymes.

• Nous étions déjà intervenus , sans que la DRH réagisse, nous lui demandons maintenant une position officielle.

Nous pensons que la climat social que fait régner la direction BPCE Sa  n'est pas étranger à ces débordements et à cette désespérance.

Mais La CFTC est là pour porter vos revendications, pour vous défendre et pour ester en justice quand c'est nécessaire.

Nous nous opposons fermement à ces  pratiques d'envois anonymes car il existe des voies démocratiques pour faire porter sa douleur.

Agenda de la semaine du 21/1 au 25/1

Il vous avait souhaité une bonne semaine comme ça

Vous le retrouverez comme ça, sur les listes des élections professionnelles BPCE Sa du mois d'avril.

Philippe vous souhaite une bonne semaine.

Au programme :

• Mardi: réunion des Organisations Syndicales sur le protocole électorale et début du Conseil Syndical National de la CFTC Banque Populaire.
• Mercredi: Conseil Syndical National de la CFTC Banque Populaire.

BPCA, défaut de lutte anti-blanchiment.

Voici avec la décision officielle concernant l'amende de 500 000 euros pour défaut de lutte anti-blanchiment à la Banque Populaire (la Décision de la commission des sanctions du 10 janvier 2013 à l’égard de la BANQUE POPULAIRE CÔTE D’AZUR également en ligne sur le site internet : www.acp.banque-france.fr)